Как и когда управляющая компания должна проводить текущий ремонт 

Автор статьи

Александр Георгиевич Кондратьев

По образованию инженер-электрик, работал электронщиком, главным инженером на пищевом предприятии, генеральным директором строительной организации.

Ремонтные работы в многоквартирных домах подразделяются на капитальные и текущие. Текущий ремонт многоквартирного дома поддерживает МКД в безопасном состоянии, обеспечивает комфортное проживание жильцов. Выполняется регулярно, согласно графику. Работы оплачивают жильцы дома. Они имеют право контролировать качество работ, выполненных подрядчиком. А также требовать выполнения этих работ от управляющей компании.

Нормативная база

Компания, обслуживающая многоквартирный дом, обязана на регулярной основе проверять состояние жилых зданий и оперативно устранять возникающие неисправности.

ЖК РФ (статья 154) определяет перечень услуг текущего ремонта, которым должны руководствоваться работники ЖКХ. Кроме жилищного кодекса, этот перечень утвержден Постановлением Госстроя № 170 от 27.09.2003 года. Перечень основных работ смотрите ниже.

УК в своей работе руководствуются методическими пособиями Госстроя МКД-2.04.2004.

Текущий ремонт жилых домов — это не устранение аварийных ситуаций, а плановые работы, которые выполняются на регулярной основе по графику. Они обсуждаются и утверждаются на общем собрании собственников жилья.

На нем жильцы совместно с работниками УК утверждают частоту проведения работ. Жильцов знакомят, что входит в состав текущего ремонта. Он выполняется не чаще одного раза в квартал.

Ремонт общего имущества в многоквартирном доме представляет собой совокупность мероприятий, поддерживающих его в состоянии, отвечающем требованиям Жилищного Кодекса. Что закреплено законом ПП РФ №491 п.18 от 13.08.2006 г.

Схема обслуживания объекта недвижимости

Система обслуживания зданий состоит из комплекса мер, нацеленных на поддержание надежности самого здания и сохранения функционирования механизмов и инженерных систем (отопление, лифты, подъемники, климатические системы, системы пожаротушения, устройства оповещения, освещение и многое другое).

Оборудование должно получать необходимое инженерное обслуживание и своевременный ремонт. Помимо ремонта требуется и наладка. К сожалению, сегодня распространенной практикой является установка сложных систем и отсутствие наладчика, который умеет всё это настраивать. Это приводит не только к ухудшению качества эксплуатации такого здания, но и вызывает преждевременные поломки оборудования из-за перегрузок и выработки ресурса.

Правильное обслуживание инженерных систем здания не только сохраняет эти системы в рабочем состоянии и делает нахождение в здании комфортным, но и является требованием безопасности. Ведь в функционировании систем возможны различные сбои (например, человек может ошпариться горячей водой), а износ несущих конструкций чреват падениями частей стены или кровли. Конечно же, допускать это нельзя.

Основная цель автоматизации плановых ремонтов оборудования – обеспечение сохранности в рабочем состоянии с установленными рабочими характеристиками инженерного оборудования путем надлежащего ухода за ним, своевременного и качественного проведения технического обслуживания, а также упорядочения ремонтного дела и снижения стоимости ремонта.

По рассматриваемой в статье методике происходит автоматизация эксплуатации здания. Про программу автоматизации эксплуатации здания мы рассказывали в этой статье (откроется в новой вкладке), где на примере показали, как можно автоматизировать процесс эксплуатации здания на базе использования программного обеспечения 1С: ТОИР.

В чем отличие от капитального ремонта

Само понятие капитального ремонта говорит о масштабности работ. Они выполняются с полной заменой, например, электропроводки или системы водоотведения и водоснабжения. Проводится с целью предотвращения износа и разрушения здания. Капремонт планируется заранее. Управление ЖКХ составляет планы капремонтов на многие годы вперед. Их периодичность — несколько лет. Работы могут вестись несколько месяцев.

Текущий ремонт МКД – планово-предупредительный, он нужен для поддержания инженерных сетей в работоспособном состоянии. Например, производится частичная замена коммуникаций, устранение неисправностей, покраска, побелка. Текущие работы проводятся планово в строгом соответствии нормам.

Текущий ремонт характеризуется небольшой продолжительностью. Услуга оказывается платно, на нее жильцы ежемесячно перечисляют средства. В то время как капитальный ремонт может частично дотироваться государством.

Основы надежной работы инженерного оборудования зданий

Надежность здания зависит от правильности его обслуживания и соблюдения регламентированных сроков обслуживания.

Если надежности нет, то есть риск травмировать пользователя здания или сделать его использование сильно дискомфортным. Кроме того, если надежность уменьшается, то это первый сигнал к необходимости комплексной замены многих ключевых узлов и механизмов. Вышедший из строя механизм может сломать другие механизмы, работающие “в одной связке”. Значит и вложения для ремонта потребуются гораздо более значимые.

Наиболее остро стоит вопрос эксплуатации инженерных систем зданий. Современное оборудование, как правило, ставится в режиме “как оно есть”. Настраивать его никто не умеет, а неправильное обслуживание инженерных систем вызывает множество неприятностей. Если раньше было достаточно во время подливать масло в генератор, то сейчас этого совсем недостаточно. Любой инженерный механизм снабжен электронной системой или контроллером работы. От соблюдения регламента обслуживания здесь зависит как качество функционирования этого устройства, так и работа всех этих вспомогательных электронных блоков. Сейчас существуют специальные программы для эксплуатации зданий и сооружений.

Для того, чтобы правильно организовать процесс обслуживания здания и его инженерных систем, была разработана система планово-предупредительных ремонтов (ППР).

Кто отвечает

Закон предписывает утверждать график работ на общем собрании жильцов, но обычно кворум собрать нереально. Поэтому эти функции делегируются работникам обсуживающего предприятия (управляющей компании). Руководство УК составляет ежегодный план, который может быть оперативно откорректирован.

Текущий ремонт в многоквартирном доме входит в обязанности управляющей компании, но она имеет право нанимать подрядные организации. Для этого организуется конкурс. Инициаторами закупок выступают собственники жилья, уполномоченный представитель, ТСЖ или управляющая организация, действующие на основании подписанного договора.

Контроль качества выполняемых услуг обязаны осуществлять собственники или представитель уполномоченной компании. Если есть подозрения, что коммунальные услуги оказываются ненадлежащим образом или не в полном объеме, привлекаются специалисты Государственной жилищной инспекции.

После завершения работ составляется акт, который подписывается комиссией. В нее входят представители подрядной организации, уполномоченный представитель и представитель собственников МКД. При возникновении спорных вопросов привлекаются независимые эксперты.

Организация реконструкции

После того, как план работ составлен и смета разработана, управляющая организация должна обеспечить проведение ремонтных работ. Косметический ремонт может быть организован как собственно сотрудниками УК, так и сторонним подрядчиком.

ВАЖНО: следует помнить, что собственники при этом не должны вносить никаких дополнительных взносов, так как, в соответствии со статьей 154 Жилищного кодекса РФ, оплата всех текущих работ уже включена в плату за помещение и коммунальные услуги.

Текущий ремонт считается выполненными только после того, как подрядчик продемонстрирует отремонтированный подъезд и жильцами будет подписан Акт приема работ.

Перечень основных работ

Иногда УК стараются не посвящать жителей МКД, какие виды работ входят в план текущего ремонта. Так легче списать деньги на увеличение объемов, не выполнять какую-то часть работ по текущему ремонту. Поэтому «управляйку» нужно контролировать.

А для этого требуется знать, что относится текущему ремонту.

• Выравнивание локальных деформаций, восстановление участков фундаментов, освобождение продухов вентиляции, ремонт подвальных входов и провалившейся отмостки.
• Реставрация стен, герметизация соединений.
• Покраска наружных и внутренних стен, потолка.
• Смена разбитых стекол и реставрация рам.
• Исправление дефектов входных зон, таких как тамбур и т.п..
• Удаление мелких дефектов межквартирных перегородок и придание им жесткости.
• Частичный ремонт водопровода, канализации, систем центрального отопления, локальных котельных, горячего водоснабжения и насосных установок МКД.
• Устранение дефектов систем электроснабжения, включая электрические плиты. Однако внутриквартирные приборы в этот перечень не входят.
• Обеспечение функционирования внутридомовой вентиляции.
• Реставрация пола.
• Покраска почтовых ящиков или их замена.
• Окрашивание металлических частей и радиаторов системы отопления, установленных в помещениях общего пользования.
• Небольшое исправление лестничных ограждений и монтаж поручней.
• Демонтаж и монтаж светильников.
• Восстановление электрических межэтажных щитов или монтаж исправных.
• Монтаж козырьков над входными группами. Они могут быть выполнены из металла или наплавляемыми материалами.
• Реставрация фартуков на мусоропроводе.

Это перечень основных видов работ. Управляющая компания не обязана включать в каждый текущий ремонт все эти пункты. Они выполняются по мере необходимости. Например, если козырьки над подъездом требуют ремонта, то этот пункт включается в перечень. Если козырьки в порядке, то их не трогают.

Жильцы имеют право проявить инициативу: написать заявление в УК, чтобы определенные работы включили в план.

Планирование затрат на текущий ремонт жилых домов на основе укрупненных показателей

На данный момент основным документом, определяющим требования и порядок ремонта жилых домов, являются Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда. Нормы как технический документ регламентируют состав работ при проведении текущего ремонта жилых домов, сроки службы конструкций до капитального ремонта, однако в нормах не указаны сроки выполнения работ по текущему ремонту.

Проведение текущего ремонта в настоящее время осуществляется в соответствии с фактическим состоянием зданий по графикам планово-предупредительных ремонтов. Горизонт планирования составляет, как правило, 1 год. Годовая программа включает в себя все предсказуемые (и, соответственно, планируемые) ремонтные работы, необходимость осуществления которых в рассматриваемом году была установлена в ходе осмотра.

Поскольку планирование ресурсного обеспечения и финансирования работ по текущему ремонту жилищного фонда по факту недопустимо, предлагаются к практическому использованию укрупненные показатели стоимости ремонтных работ, которые базируются на действующих технических нормах и учитывают влияние факторов, связанных со спецификой объекта и условиями его эксплуатации.

Разработка предлагаемых показателей осуществлялась последовательно. Для начала производилось отнесение жилого дома к определенной группе капитальности. Действующими нормами для жилых зданий установлено шесть групп капитальности. Поскольку проблема планирования текущего ремонта правомерна прежде всего для зданий I–III групп капитальности, которые отличаются высоким нормативным сроком эксплуатации (100–150 лет) и наличием основных несущих конструктивных элементов с различными сроками эксплуатации, состав работ максимально учитывает условия эксплуатации именно этих домов.

Затем осуществлялась оптимизация состава регламентируемых нормами ремонтных работ, и производилось укрупнение комплексов работ по конструктивным элементам. Детальная классификация конструктивных элементов, рекомендованная нормами для планирования текущего ремонта, нецелесообразна, так как часть работ выполняется только при капитальном ремонте (усиление фундаментов, смена межквартирных перегородок, замена элементов лестниц, усиление элементов деревянных конструкций и т.д.), а работы внутри квартиры в соответствии с Жилищным кодексом РФ выполняются за счет собственника помещения.

В связи с этим рекомендуется наиболее приемлемая для планирования и организации текущих ремонтов классификация

, где выделяются следующие укрупненные конструктивные элементы, или части здания: лестничные клетки, крыши, проемы, ограждающие конструкции и наружная отделка, инженерные сети, благоустройство территории, прочие работы.

Целесообразность принятой классификации подтверждается также анализом однородных факторов, влияющих на состояние данных конструктивных элементов в процессе эксплуатации, а также на состав работ, осуществляемых при их ремонте.

Особенность жилого дома заключается в том, что он состоит из множества конструктивных элементов, состояние каждого из которых (а в связи с этим и стоимость его ремонта) зависит от определенного набора факторов. Причем одни и те же факторы могут в одинаковой степени влиять на совокупность нескольких конструктивных элементов (например, стены, потолки, полы на лестничной площадке). Перечень факторов, влияющих на состояние конструктивных элементов и определяющих комплекс ремонтных работ, представлен на рисунке.

Перечень факторов, влияющих на состав и стоимость работ по текущему ремонту жилых домов

Те работы, по которым степень влияния факторов сведена к минимуму, отнесены к прочим (например, восстановление цепей заземления).

Анализ рекомендованных нормами сроков эксплуатации конструктивных элементов до капитального ремонта нормативной и фактической периодичности выполнения ремонтных работ по жилым домам в разрезе укрупненных конструктивных элементов позволил оптимизировать состав работ по годам эксплуатации и определить предельные сроки выполнения данных комплексов работ. На основе анализа фактических данных предельные сроки и соответствующий им состав работ были сформированы по группам соответственно срокам эксплуатации здания следующим образом: I группа — до 5 лет включительно; II группа — 6–10 лет включительно, III группа — 11–15 лет включительно; IV группа — 16–19 лет включительно; V группа — 20–27 лет включительно.

Первый этап эксплуатации составляет 20–25 лет [4]. Но как показывает практика, этот срок превышает нормативный в среднем на 7 лет. Поэтому горизонт планирования состава работ по годам эксплуатации в ходе исследования был определен 27-ю годами.

Оптимальный состав работ сформирован с учетом сроков службы основных конструкций с добавлением работ, не учтенных нормами, но фактически выполняемых в ходе ремонта дома.

В качестве примера в табл. 1 представлены классификация и состав работ по текущему ремонту крыши по годам эксплуатации.

Таблица 1. Классификация и состав работ по текущему ремонту жилищного фонда по годам эксплуатации (фрагмент)

На основе сметных норм и фактической стоимости работ, представленных в классификации, были рассчитаны укрупненные показатели стоимости для планирования и финансирования текущего ремонта.

Перечень укрупненных показателей стоимости работ по текущему ремонту на примере конструктивного элемента «Крыша» представлен в табл. 2.

Таблица 2. Укрупненные показатели стоимости работ по текущему ремонту жилищного фонда (фрагмент)

Укрупненные показатели стоимости работ по текущему ремонту жилищного фонда являются усредненными и могут быть использованы для предварительной оценки стоимости ремонта или для разработки долгосрочных планов.

В практике годового планирования для более точного расчета стоимости предлагается учитывать реальные условия эксплуатации и конструктивные особенности конкретного дома.

В соответствии с выбранным подходом рекомендуется следующая методика расчета стоимости работ по текущему ремонту крыши по конкретному дому на краткосрочный период:

Скрышik= ( Кi ан Кi кач Кi недор Кi вых + CiаSiа + CiуSiу), (1)

где Скрышik— стоимость работ по текущемуремонту крыши на краткосрочный период (до одного года);

Сi, Ciа, Ciу— укрупненные показатели стоимости работ по текущему ремонту кровли, антисептированию и утеплению соответственно в i-м доме (принимается по табл. 2);

Si, Siа, Siу — площадь кровли, деревянной стропильной системы и утепляющих слоев, требующих ремонта, обработки и утепления соответственно в i-м доме;

I — удорожание стоимости СМР;

Кi кач — коэффициент, учитывающий качество выполняемых ранее работ по текущему ремонту жилищного фонда;

Кi недор — коэффициент, учитывающий накопление «недоремонтов»;

Кi ан — коэффициент, учитывающий количество антенн, закрепленных на крыше;

Кi вых — коэффициент, учитывающий наличие открытых выходов на крышу.

Данная формула дает более точный результат в том случае, если известны физические объемы работ по ремонту конструктивных элементов и возможен учет фактора «недоремонта».

Прогнозная стоимость ремонтных работ по крыше на перспективу рассчитывается по формуле:

Скрышiп=0,5 × In × ( Кi ан Кi кач + CiуSiу) + CiаSiа, (2)

где Скрышiп— стоимость работ по текущемуремонту крыши на перспективу (более 1 года);

0,5 — удельный вес заменяемых элементов (в данном случае кровли) жилых зданий в процессе текущего ремонта при отсутствии фактических данных (принимается по нормам) [5];

In — прогнозируемое удорожание СМР;

Siк —

площадь кровли в i-м доме.

Пример расчета поправочных коэффициентов для корректировки укрупненных показателей стоимости ремонтных работ крыши представлен в табл. 3.

Таблица 3. Система поправочных коэффициентов для корректировки укрупненных показателей стоимости ремонтных работ крыши

Аналогичным образом можно рассчитать и другие коэффициенты, применяемые для оценки стоимости других конструктивных элементов.

В качестве примера определим стоимость ремонта кровли, используя формулы 1, 2 и поправочные коэффициенты (см. табл. 3.). Исходные данные представлены в табл. 4.

Таблица 4. Исходные данные для расчета стоимости ремонтных работ

Качество проведенных работ по устройству кровли оценивалось экспертным путем. Пять экспертов поставили единогласно оценку «4».

Для начала определяем расчетные значения поправочных коэффициентов:

Кнедор =

5,8 / 6,1 = 0,95; Кан
=
28 / 656,8 = 0,04; Ккач = 4 × 5 / 5 = 4.

Принимаемые значения, согласно расчетным, в соответствии с табл. 3 будут равны 1,05, 1,1, 0,8 соответственно.

Ежегодный рост стоимости СМР принимаем в размере 1,08. Тогда:

Скрышijk = 1,08 × 480 × 54 × 1,1× 0,8 × 1,05 + 67 × 656,8 = 69 872 руб.

(На данный момент утепление крыши не требуется.)

Планируемая стоимость ремонта через 5 лет составит:

Скрышijп=0,5 × 1,085 × (480 × 656,8 × 1,1 × 0,8 + 340 × 656,8) + 67 × 656,8 = 400 549 руб.

Методика расчета стоимости других конструктивных элементов аналогична и основана также на учете воздействия факторов, приведенных на рисунке.

Таким образом, на основе укрупнения видов работ и укрупненных показателей стоимости возможно прогнозировать затраты на текущий ремонт жилых домов в соответствии с годом эксплуатации, а обслуживающие организации смогут формировать планы ремонтных работ.

Дополнительные работы

Бывают ситуации, когда требуется выполнить замену системы полностью, что не предусмотрено нормативами. Если есть в этом необходимость, то они могут быть внесены в ежегодный график.

Но для этого должно быть подтверждение, что в системе имеются существенные дефекты, требующие немедленного исправления. Такие замены выполняются, не дожидаясь капремонта МКД. Средства на выполнения работ будут взяты из фонда капитального ремонта, сформированного жильцами.

Иногда управляющие компании устраняют дефекты помещения в квартире жильца. Это происходит при нанесении ущерба собственнику действиями или бездействием работников управляющей компании. Расходы несет виновник, то есть УК.

Учет ремонтов и технического обслуживания на примере АПК

В любой сфере, особенно в сельском хозяйстве, в котором часто используются машины и техника, необходима программы для автоматизации ТОИР. Но, к сожалению, внедрение продуктов автоматизации ТОИР в сельском хозяйстве идет замедленными темпами. Это связано с тем, что подобные программы не учитывают специфику данной отрасли.

В аграрной сфере характер производства зерна, семян подсолнечника или свеклы сезонный. Техническое обслуживание и ремонт выполняются в межсезонье и требуют использования продвинутых инструментов планирования. Отказ от программ по автоматизации ТОИР не несет для аграриев ничего хорошего. Ручная обработка информации, ведение бумажной документации сопряжены с большими затратами времени, сил и вероятностью допущения грубой ошибки. Например, при ручном оформлении заказа может потеряться важная информация о запчасти. Это приведет к тому, что поставщик получит неполную или недостоверную информацию. Соответственно, предприятие АПК закупит неподходящую деталь. Поэтому в сельском хозяйстве целесообразно использовать программные продукты. Но они должны быть адаптированы под отрасль сельского хозяйства.

Ремонт и техническое обслуживание в АПК имеет свои особенности. И программное обеспечение может это учитывать. Например, для предприятий по растениеводству, где задействованы комбайны и грузовые автомобили, актуально создание электронных каталогов запчастей и паспортов оборудования, учет использования запасов запчастей и управление их хранением и применением.

Выбор подходящей сельскохозяйственному предприятию программы позволяет формировать структуру парка спецтехники (тракторов, землеройных машин, комбайнов), вести учет ремонтов оборудования, принимать решения о том, когда лучше покупать новую машину, а также своевременно закупать необходимые запчасти и материалы для проведения ТОИР. Все это способствует росту эффективности функционирования организации.

Поведение ремонта: нормы и сроки

Порядок проведения ремонтных услуг напрямую зависит от их вида. Например, никто не будет заниматься восстановлением отопительной системы зимой. Исключение — аварийные ситуации.

Также сроки зависят от возможностей выигравшего конкурс предприятия. Но законом установлены нормы для каждого вида услуг. При плановом обновлении подъездов или ликвидации неисправности законодательно закреплены примерные сроки проведения текущего ремонта.

Продолжительность не должна превышать 22 рабочих дня на 1000 м2 общей площади.

Однако часто возникают ситуации, когда требуется внепланово устранить неисправность. Тогда придерживаются норматива:

• Ликвидация протечек выполняется за один день.
• Срок устранения неисправности водоотведения составляет 5 дней.
• Возникающие дефекты стен устраняются за 1 день.
• Ремонтировать оконные блоки и дверные проемы в зимний период должны за 1 день, а летом за 3.
• Устранение неисправности инженерных сетей (отопление, канализация, водоснабжение) проводится незамедлительно с привлечением аварийных служб.
• Восстановление электроэнергии зависит от сложности повреждения. При прекращении подачи электричества, аварийные службы приступают сразу после получения уведомления. Если необходимо менять оборудование, срок увеличивается до 7 дней.
• Восстановление работоспособности лифта не превышает одного дня.

Что даёт автоматизация ремонтов

Вручную фиксировать изменения в состоянии техники, формировать прогнозы и отчеты сложно. Требуется анализировать большой объем информации. Это отнимает много сил и времени. К тому же есть вероятность допущения ошибки. Просчеты же могут приводить к нестабильности в работе предприятия. Из-за некорректно составленного прогноза компания может столкнуться с тем, что важное оборудование в самый ответственный момент выйдет из строя.

Во избежание подобных проблем внедряются и используются многими предприятиями специальные программные продукты. Такие системы обеспечивают автоматизацию процессов касательно управления ремонтами и ТО. Они сокращают временные затраты до минимума. Исключают человеческий фактор, а значит, сводят вероятность допущения ошибки при анализе и обработке данных к нулю.

Автоматизация позволяет управлять ремонтами более эффективно. От работоспособности оборудования напрямую зависит деятельность предприятия, его возможность выполнять планы по объему производства.

Автоматизированное управление ремонтами дает организации надежность и уверенность в завтрашнем дне. Повышает эффективность ее работы и конкурентоспособность. Современные информационные системы воздействуют на все бизнес-процессы.

Автоматизация ремонтов на предприятии дает следующее:

• Планы на проведение техобслуживания интегрируются с производственными планами компании.
• Снижаются риски в сервисной части. Это, в свою очередь, минимизирует производственные риски.
• Оборудование работает надежно, постоянно находится в технической готовности. Это гарантирует компании стабильное функционирование, выполнение всех производственных задач.
• Учитываются конструкционные особенности оборудования. Это упрощает процесс техобслуживания и ремонта, делает его более удобным и доступным.

Автоматизация ремонтов позволяет:

• Освободить сотрудников от рутины. Это дает персоналу возможность использовать свое рабочее время более эффективно.
• Оптимизировать расходы на ремонт оборудования и техники.
• Исключить вероятность утери заявок, некачественной работы. Это снижает риск недовольства со стороны клиентов, санкций и штрафов.
• Своевременно пополнять запас материалов и запчастей, необходимых для проведения ТОИР. Оптимизировать процесс МТО.
• Сокращать бюджет плановых закупок техники и оборудования.
• Принимать решение о судьбе техники на базе полной и точной информации.
• Сокращать число простоев оборудования.
• Экономить время руководителей, контролирующих процесс техобслуживания и ремонта. Управляющие решения принимаются более точно и оперативно.

Таким образом, автоматизация ТОИР делает предприятие более надежным, стабильным и успешным.

Отчет

Управляющая компания отчитывается каждый год перед жильцами за ремонт многоквартирного дома. Доклад о проделанной работе УК представляет в первом квартале текущего года. Отчитываться УК имеет право и в другие сроки, если это указано в договоре обслуживания МКД. В отчете должны быть указаны работы и потраченные суммы.

Управляющая компания не обязана отчитываться перед одним собственником жилья. Для отчета нужно провести общий сбор жителей многоквартирного дома. Хотя некоторые УК предоставляют такие отчеты по запросу каждому жильцу.

Эксплуатация инженерных систем здания и ППР

Система ППР – это комплекс мер, направленных на соблюдение сроков и сохранение правильного порядка обслуживания инженерных систем здания. Разработаны различные методические рекомендации. Одну из них мы рассмотрим в настоящей статье.

Очевидно, что от выполнения ППР оборудования зависят объем работ и затраты на проведение ремонта и сроки проведения капитального ремонта оборудования.

Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете обратиться к нам по телефону +7

или воспользоваться формой обратной связи

Оплата и стоимость

Услуги оплачиваются владельцами МКД. Средства собираются при оплате жилищно-коммунальных услуг. В квитанции расходы указываются в графе «Содержание общедомового имущества».

Стоимость определяется на основании конкурса, организованного собственниками или управляющей компанией. При заключении договора-подряда с ремонтной организацией прописываются условия оплаты.

Суть системы ППР

Систему планово-предупредительных ремонтов принято разделять на два вида:

1. Регламентированный ППР
2. ППР по состоянию

В реальной ситуации гораздо чаще применяется регламентированный планово-предупредительный ремонт (ППР). Это объясняется большей простотой и меньшими затратами, по сравнению с системой ППР по состоянию.

В регламентированном ППР всё завязано на даты и упрощенно принимается, что оборудование работает в течении всей смены без остановок.

Состав регламентированного ППР:

• ППР по календарным периодам – календарный план является главным по значимости документом в составе ППР.
• ППР с регламентированным контролем – работы по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту инженерного оборудования проводятся по регламенту завода-изготовителя.
• ППР по режимам работы – контроль параметров и режима работы оборудования, осуществляемый через установленные соответствующим графиком интервалы времени.
• ППР по наработке — проведение технического обслуживания, текущего и капитального ремонта инженерного оборудования по наработке часов.

Значение программы

Повсеместное планирование ушло в прошлое, оставив производство в состоянии некоторого дежавю: при отсутствии научно разработанных планов деятельности современное предприятие оказалось на положении своего исторического предка – средневековой мануфактуры. Конечно, неэффективность работы при отсутствии реальных планов стала заметна сразу. Собственники бизнеса и неравнодушный управленческий аппарат приступили к созданию собственной нормативной базы, отталкиваясь от которой можно было требовать определенных результатов.

Контроль состояния оборудования облегчается наличием конкретных рекомендаций изготовителя, указываемых в паспортных данных. Но вот собрать их воедино смогла только специальная компьютерная программа.

Программа «1С:ТОИР» вобрала в себя научный подход к планированию. Основой алгоритмов деятельности этого программного продукта являются:

• справочники, сформированные по разным номенклатурным признакам;
• графики износа и ремонта;
• перечень материалов и запасных частей, которые понадобятся к конкретному сроку.

Исходные данные заполняются отделом главного механика, главного энергетика, отделом контрольно-измерительных приборов, метрологической лабораторией.

Собранные воедино сведения о проведении процедур технического обслуживания дают возможность специалистам материального снабжения планировать закупки расходных материалов и запасных частей.

Сокращение количества складируемых запасных элементов и расходников для ремонта дает заметный эффект экономии. Финансово-экономическая служба может на 30% сократить объем денежных средств для финансирования складских запасов в области необходимого ремонта. Рациональное использование ресурсов позволяет добиться роста производства и увеличения прибыли.

Подсказки и помощь

Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете обратиться к нам по телефону +7

или воспользоваться формой обратной связи

Вас также могут заинтересовать следующие материалы:

• «1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования.» для эксплуатации инженерного…
• «1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» для заводов
• C чего начать внедрение ERP
• Автоматизация бухгалтерского учета
• Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С
• Процесс разработки 1С:ERP.

Powered by Contextual